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答案是：门槛。门槛分为两个方向：一个是硬门槛，一个是软门槛。所谓硬门槛是指：在当下这个时代，因为长视频的数据量太大，没有非常完善的网络基础工程是很难作为一个随时能获取的信息载体的软门槛大多从生产门槛考虑——长视频大多数是属于PGC，生产门槛过高，专业性过高，也不是这个时代所能大批量推行的，后面会引用一组数据来直接对比

我的工作经常需要走访各地的证券分公司和营业部。在交谈中，我经常被内地投机者们极高的换手率所震惊。在国际市场，大部分投资者信奉价值投资的理念，他们的股票仓位换手率，每年很少超过50%，很多甚至在20%到30%之间。但是，内地个人投资者的年换手率在牛市中经常达到50倍乃至更高，很多以私募基金为主的机构投资者也经常达到几十倍的换手率。50倍的换手率，会给投资者造成什么损失？让我们假设每次换手的手续费是万分之三，印花税按当前的行情是千分之一收取单边，那么每次交易是万分之五。绝大多数投机者经常采取市价成交、而非限价成交，那么以一个10元的股票为例，每次换手的摩擦成本就是万分之十。三个费率加起来，投资者每次换手都会损失大概万分之十八的费用。

99.6108.0122.9南　　宁101.0110.0135.6常　　德100.3110.7123.4海　　口101.2120.7139.2惠　　州99.6103.5135.4重　　庆100.5111.8132.8湛　　江99.8107.4

如果你立志进入体制内，而且非常有抱负，唯一能给的“实际一点的建议”，那么就是“考上名校”，学历越高越好，进入“大平台”，然后努力在各方面都做到“出类拔萃”，然后还要有“时机眷顾”。听完有没觉得像是废话？加油吧，当上领导了记得带我飞！声明：本文大部分信息主要来源于书本、网络或者听其他朋友讲的故事，主要是本着研究的角度写着好玩，不科学的地方大家就当胡说八道好了。

华为公司27日发布名为《尊重和保护知识产权是创新的必由之路》的白皮书。白皮书表示，创新和知识产权保护是华为在过去30多年成功的基础。截至2018年底，华为累计获得授权专利87805项，其中有11152项是美国专利。宋柳平表示：“华为愿意与全世界，包括美国公司和美国消费者，继续分享5G等技术成果，促进产业发展和人类进步。”

按地域划分，思科第二财季美国业务的总毛利率为66.9%，欧洲、中东和非洲地区（EMEA）业务的总毛利率为65.8%，亚太地区业务的总毛利率为65.6%。思科第二财季运营支出为44亿美元，同比下降4%。不按照美国通用会计准则，思科第二财季运营支出为39亿美元，同比下降1%，在营收中所占比例为32.7%。